引 言：
没有一只野雁会升得太高，如果它只用自己的翅膀飞行。
每个秋天，当你见到雁群为过冬而朝南方，沿途以Ｖ字队形飞行时，您也许已想到某种科学家论点已经可以说明它们为什么如此飞。
野雁每年要飞行好几万英里，光是一天内就可以飞越好几百英里的距离，真是人世间的一大奇观，而它们就靠随时不断的互相鼓舞来达到目的地。野雁的叫声不但热情十足，而且足以给人精神鼓舞。
雁行现象之一：
当每一只雁鸟展翅拍打时，造成其它的雁鸟立刻跟进，整个鸟群抬升。借着Ｖ字队形，整个雁群比每只雁鸟单飞时，至少增加了七十一个百分比的飞行距离。
相关启示：
² 与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动；
² 过去我们的工作方式好比一只只单飞的雁，分工较多而合作较少；
² 万物之灵的我们,只要同心协力必定也有提升71%生产力的潜能；
² 以合作取代独力竞争，一起创造整体的工作价值。
雁行现象之二：
当一只野雁脱队时，它立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。
相关启示：
² 如果我们拥有像野雁一样的感觉，我们会留在队里，跟那些与我们走同一条路，同时又在前面领路的人在一起；
² 愿意接受他人的协助，也愿意协助他人——是成功与否的必要条件；
² 因此,每个成员除了本身的专长,还必须努力去学习别人会的技能,扮演多能的角色,才能与队友同心协力,互助合作。
雁行现象之三：
当领队的野雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只野雁则接替飞在队形的最前端。
相关启示：
² 轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的,对人或对南飞的野雁都一样；
² 团队的领导并不是固定不变的…,因此,每个团队成员都必须准备好有一天担任领导的职务；我们期待人人将工作的价值观予以提升,勿为生活而工作,要为工作而生活，成为充实、快乐、生活充满意义的知识工作者。
雁行现象之四：
飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进。当它们在后面叫喊时，传达什么样的讯息?
相关启示：
² 如果我们拥有野雁的感觉，我们将像它们一样互相扶持；
² 我们必须确定的是从我们背后传来的是鼓励的声音，而不是嘘声；
² 批评让我们调整步伐，鼓励更能让大家往前迈进；
² 团队成员们一定要彼此鼓励加油，领导干部们也是！
雁行现象之五：
当有一只雁生病或受伤时，其它两只会由队伍飞下来协助保护它,直到它康复或死亡为止，然后它们自己组成队伍开始飞行，努力去追赶上原来的雁群。
相关启示：
² 如果我们与雁鸟一样聪明的话，我们必定也知相互扶持，不论在困难的时刻或在平顺的时候；
² 当有人工作不熟练时，大家帮助他，当有人生病请假时，大家关心他；
² 只有快乐奋发上进的员工，才有快乐奋发上进的团队。
